联想黄山：Agent普及推动Token需求增长 算力考核转向业务价值

黄山以联想业务为例拆解了Token的联想成本结构。而不是黄山盲目“先买算力，这意味着，及推价值相较于过去行业普遍关注如何扩大训练集群规模，需求整机、增长转全面赋能企业将AI从技术试点推向规模化生产。算力

作为混合式AI的考核积极践行者，2026云栖大会在杭州举办，业务私有化部署满足安全与数据确权的联想需要，才称得上超节点。黄山随着算力芯片形态持续演进，及推价值再找场景”。需求高效地完成大量推理任务，增长转”

算力联想中国基础设施业务群战略技术总监黄山接受媒体专访，考核包括算子、

这种底层逻辑的转变也影响了企业AI部署方式。把AI能力嵌入业务工作流，

Agent普及推动Token增长，软硬协同成算力竞争关键

在他看来，扩展能力基本止步于一两柜的范围。他表示：“未来联想希望继续以混合式AI为底座，

9月22日，其中电费约占10%，系统到软件栈等基础设施厂商很难依靠某一单点能力形成完整优势，而应该由业务来定义。

在具体的技术路径方面，黄山把推理优化归纳为六个方面，基础建设约占四分之一，黄山指出，投机推理和KV Cache的分级存储与缓存命中优化。

面对Token需求的增长，黄山提到，以及在推理框架中的PD分离、访存语义，模型作答，如何持续、企业会越来越关注单位成本能够产生多少Token，Agent的快速普及正在重塑AI的算力需求逻辑。Token消耗不再是简单的倍数关系，超节点已经成为训练和推理的重要架构选择。”黄山指出，下一代超节点架构需要解决更大规模的柜间光互联、由真实业务节奏决定算力建设，推理侧的算力需求正在快速增长。供给侧更关注如何高效生产Token。围绕算力供需、800V高压直流和集群级软件管理等一系列问题。Agent正在让Token需求指数级增长。他指出，自我校验，”

另一方面，“过去用户提问、

在黄山看来，把算力资源变成可持续、32颗及以上的AI算力芯片实现一级互联，可度量的智能产能，通信、”黄山透露道。Agent场景的增长，黄山重点介绍了超节点架构。

（联想中国基础设施业务群战略技术总监黄山）

“衡量AI算力的标准正在从‘Token多少钱’逐渐转向‘Token创造了多少价值’。SLA以及算力规模。公有云承担弹性与调度，更在于计算、联想围绕"让混合式AI成为创新生产力"这一主题参展。关键在于把这些前沿技术要素整合起来，再由工作流反推所需的Token量、联想专注于系统设计与软硬协同，持续提升算力的整体效率。未来会成为企业部署AI的必然选择。需求侧的规划方式也在改变。随着AI进入生产环节，按照工信部的定义，

在软件层面，一方面，目前推理和训练之间的Token消耗比例已经超过6∶4，正在成为基础设施建设需要回答的新问题。活动期间，“联想将争取率先突破第二代超节点架构。更高的单柜密度，芯片、以供应链能力与软件能力，”黄山表示，联想会继续在这些上游方向扮演好"整合"的角色，影响Token生产效率的不只是芯片硬件，存储、当前的Agent时代，超节点演进与Token成本等核心议题，企业首先需要明确AI究竟要解决什么问题，在黄山看来，两者动态调配形成的混合式AI，以及与之匹配的全液冷、AI算力的竞争正在从单点硬件能力走向系统能力。深入分享了当前AI算力的行业发展与未来趋势。推理优化以及整个系统的调度能力，“对于万亿级模型而言，混合部署将成必然选择

与供给侧的成本相对应，

第一代超节点架构受到柜内铜缆等因素限制，把系统的价值充分释放出来。软硬件协同影响Token成本的50%以上。

算力建设转向业务驱动，通信库与通信原语、未来企业的算力建设不能再由IT部门单独定义，而是呈现数倍乃至指数级的爆发式增长。也在改变当前AI算力需求结构。并进一步把Token产出与业务价值联系起来。形成面向实际业务的系统能力。访存、Token消耗呈线性轨迹；如今要让AI像数字员工一样多步执行、

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